tag:blogger.com,1999:blog-2516074262873004155.comments2022-01-17T07:17:07.500-08:00www.francescgonzalez.comFrancesc González Navarrohttp://www.blogger.com/profile/13198658385605866214noreply@blogger.comBlogger82125tag:blogger.com,1999:blog-2516074262873004155.post-44660036095042956502022-01-17T07:17:07.500-08:002022-01-17T07:17:07.500-08:00Recomiendo encarecidamente los servicios de présta...Recomiendo encarecidamente los servicios de préstamos del Sr. Pedro a cualquier persona que necesite ayuda financiera y lo mantendrán al tanto de los directorios altos para cualquier otra necesidad. Una vez más, lo felicito a usted ya su personal por su extraordinario servicio y atención al cliente, ya que es un gran activo para su empresa y una experiencia agradable para los prestatarios como yo. deseándole todo lo mejor para el futuro. señor, pedro es la mejor manera de obtener un préstamo fácil, aquí está su correo electrónico .. pedroloanss@gmail.com agradecido. Puede comunicarse con el Sr. Pedro Jerome para obtener la siguiente ayuda financiera, como préstamos hipotecarios, préstamos para automóviles, préstamos comerciales, préstamos personales, préstamos comerciales, préstamos SBA.DUŠKA ALŽBĚTAhttps://www.blogger.com/profile/00893260716416992179noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2516074262873004155.post-22438376536360304372021-04-26T13:05:39.372-07:002021-04-26T13:05:39.372-07:00Totalmente de acuerdo contigo y con Fabián! Yo he ...Totalmente de acuerdo contigo y con Fabián! Yo he sido un convencido de estas tesis y predicador durante 25 años de los beneficios del teletrabajo bien entendido y bien aplicado. Lamentablemente tuve pobres resultados, especialmente si lo comparo con lo que la pandemia ha conseguido un mucho menos tiempo. Pero sea como sea, por fin se ha entendido y aceptado, y sólo faltará ahora adoptarlo como algo normal, y en la justa medida, adecuada para cada caso (cada empresa y cada empleado). Seguiremos luchando por esta cultura de la confianza frente al control, y por hacer de este un mundo cada día un poco mejor, y especialmente pensado en el bienestar de las personas, y ya puestos del planeta también ;-)Ernest Companyshttps://www.blogger.com/profile/04421935288582192515noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2516074262873004155.post-23857859255446309382017-05-02T11:09:36.078-07:002017-05-02T11:09:36.078-07:00Destaco especialmente el siguiente párrafo: "...Destaco especialmente el siguiente párrafo: "Las empresas de selección descartaban hasta hace poco a los candidatos inquietos, móviles, curiosos, cuyo currículo reflejaba saltos continuos de una a otra posición. Esto ha cambiado y la curiosidad se paga en positivo, se busca, interesa."<br /><br />Cada vez más, se valora qué aportamos cada uno de nosotros (y no qué puesto tenemos).<br />alfredcausihttps://www.blogger.com/profile/15806181139795152729noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2516074262873004155.post-87033020490082413292017-04-06T04:02:17.914-07:002017-04-06T04:02:17.914-07:00exactamente
es làstima que tengamos que esperar a ...exactamente<br />es làstima que tengamos que esperar a los "vieux jours" , como dirian nuestros "copains", para darnos cuenta de lo verdaderamente importante y que intentamos recuperar cuando ya se nos está escapando. C'est la vie, como dices .. asi que "carpe diem".<br />Un abrazoFrancesc González Navarrohttps://www.blogger.com/profile/13198658385605866214noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2516074262873004155.post-14719507217063832802017-01-14T05:00:06.323-08:002017-01-14T05:00:06.323-08:00Hay muchos que se empeñan en decir que no cambiarí...Hay muchos que se empeñan en decir que no cambiarían ni se arrepienten de nada de lo hecho.<br />Yo no puedo decir lo mismo. Es verdad que no me arrepiento de nada, pero si volviera a empezar, sabiendo lo que sé, cambiaría muchas cosas.<br />El problema es que seguramente si empezara de nuevo no sería posible saber lo que se hoy y probablemente caería en los mismos errores y es vuelta a empezar. C'est la vie, como dicen mis "copains".Francesc González Navarrohttps://www.blogger.com/profile/13198658385605866214noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2516074262873004155.post-24760471567505238482015-10-21T17:26:59.935-07:002015-10-21T17:26:59.935-07:00Gracias maestro por sus enseñanzas lo cierto es qu...Gracias maestro por sus enseñanzas lo cierto es que si no nos preocupamos por la seguridad de los que trabajan con nosotros será un punto de inflexión en contra de nuestros resultados.<br />Anonymoushttps://www.blogger.com/profile/02550551014820705921noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2516074262873004155.post-28091736270378523382015-10-19T08:47:26.019-07:002015-10-19T08:47:26.019-07:00Buena reflexión maestro, en ello considero que sin...Buena reflexión maestro, en ello considero que sin compromiso del colaborador esto es una batalla de yo deseo, impongo y exijo, sin que forme parte de una asimilación intrínseca con el colaborador, por otro lado los sistemas más que de seguridad en varios enfoques se dirigen a prevención y son efectos a cumplimientos laborales, la relevancia y logro de su éxito tendrá variabilidad de cuan faltante este el sentido de pertenencia para estar, sentir y cultivar el crecimiento en la organización por porte del elemento más importante los colaboradores, trabajadores y/o empleados de ella, sobre todo cuando TF=0 se presenten como matemáticas sin considerar sentimientos, expresiones y motivaciones, pudiendo ser el incidente básico a tratar el valor que le demos a nuestro Talento Humano en la organización, estimando que en ese sendero el resto llega por añadidura. Federico Neira PanchanaAnonymoushttps://www.blogger.com/profile/06865208842065992774noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2516074262873004155.post-50850263694848235842015-09-25T07:04:56.960-07:002015-09-25T07:04:56.960-07:00Gracias por vuestros comentarios que valoro enorme...Gracias por vuestros comentarios que valoro enormemente y me reafirman en el valor de las nuevas generaciones para recórrer el camino del libre mercado , que no del capitalismo, y que por lo que he podido constatar estos dias en ESPOL , hacen gala de un nivel altísimo en valores y en excel·lència professional . Francesc González Navarrohttps://www.blogger.com/profile/13198658385605866214noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2516074262873004155.post-52377956853368772015-09-21T10:26:41.308-07:002015-09-21T10:26:41.308-07:00La metodologías de Valoración de Puestos de Trabaj...La metodologías de Valoración de Puestos de Trabajo para analizar la equidad interna en las empresas, como herramientas administrativas son muy buenas sobre todo en una cultura laboral optima, considero que en algunas organizaciones ni siquiera existe, mientras que en otras están en crecimiento inicial, lo que dejan retos para los que están liderando procesos laborales y brindan nuevas oportunidades para aquellos que estamos en continua preparación. Es en ello que si vemos el piso alto que se desea llegar en temas de retribución son parte del objetivo, se deberá considerar los pasos en cada peldaño, y comparto que si varia la escalera que se usa, no siempre se cumplen los niveles de seguridad más apropiados. Federico Neira P.Anonymoushttps://www.blogger.com/profile/06865208842065992774noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2516074262873004155.post-31750183259628740072015-09-21T07:47:06.190-07:002015-09-21T07:47:06.190-07:00Bueno cuando entran bandas que funcionan como limi...Bueno cuando entran bandas que funcionan como limites de control, seguramente un $500 sera mejor pagado que un $360. y los que estan valorados entre esos dos tendrán ajustes salariales de $5 a 10 dolares o un poco mas. Asi el gasto por compensaciones o salarios de las empresas se mantiene bajo. Quien gana? Aparentemente las empresas que estan ganando mas y que con las bandas no distribuyen esa riqueza a los trabajadores primero, sino mas bien beneficien al ente recaudador por ingresos mas altos derivados de impuestos mas altos. Todo esto en las comunidades poco analiticas o nada estudiadas. Por ello la educacion de los nuevos empresarios i ciudadanos es importantisima para los futuros debates.Anonymoushttps://www.blogger.com/profile/05015377175741309084noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2516074262873004155.post-35254114793999430742015-04-23T00:36:24.055-07:002015-04-23T00:36:24.055-07:00Totalmente cierto lo que nos presentas Francesc, p...Totalmente cierto lo que nos presentas Francesc, pero hasta la fecha no puesto en práctica, al menos, en la mayoría de empresas de este país.<br />El esfuerzo y trabajo diario bien planificado y seguido sin desfallecer nos lleva a conseguir los objetivos a largo plazo, y es ahí donde radican las claves. Primero de todo en marcar una estrategia clara y alcanzable para las labores diarias, así como objetivos a corto y medio plazo no de resultados/ventas sino de tareas, desafiantes a la vez que alcanzables.<br />Cambiar las estrategias no es fácil pero en nuestras manos está.<br />Salut, dVpAnonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2516074262873004155.post-17340544019921269722015-03-19T12:42:15.431-07:002015-03-19T12:42:15.431-07:00Enhorabuena por el artículo. Muy ameno, y sobretod...Enhorabuena por el artículo. Muy ameno, y sobretodo lleno de razón. No puedo estar más de acuerdo contigo.<br /><br />Un saludo,<br /><br />el lectorAnonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2516074262873004155.post-2405741748420882002014-10-29T07:33:09.071-07:002014-10-29T07:33:09.071-07:00Estimado Francesc,
Nos parece muuy interesante.
...Estimado Francesc,<br /><br />Nos parece muuy interesante.<br /><br />Hemos copiado la url en nuestra web:<br /><br />http://www.coiig.com/COIIG/index.php?option=com_content&task=view&id=3635&Itemid=9999999&lang=es_ES<br /><br />Josemari Azurmendi <br />Secretario Tecnico del COIIGAnonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2516074262873004155.post-15207485159110641642014-10-04T00:25:12.919-07:002014-10-04T00:25:12.919-07:00Francesc, enhorabuena por el post, colaboro desde ...Francesc, enhorabuena por el post, colaboro desde hace tiempo con vosotros en benchmarking salarial y aunque estoy notando mayor receptividad para platearse este tipo de estudios salariales, en materia de Politica Retributiva hay un gran desconocimiento. Al tratarse de una técnica, ni los gerentes ni algunos de nuestros generalistas de recursos humanos, conocen estos temas, por lo que la difusión y explicación de estos temas es fundamental para que las empresas tomen decisiones en politica retributiva en base a datos reales. SaludosJose Antonio Gallardohttps://www.blogger.com/profile/16377475205835788133noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2516074262873004155.post-33084368850957078362014-09-20T10:36:37.231-07:002014-09-20T10:36:37.231-07:00Gracies "a ..." pels teus comentaris, mo...Gracies "a ..." pels teus comentaris, molt interessants, que clarament estan molt mes enfocats a l'ambit docent que no pas al de l'empresa que es el que jo conec millor perque despres de més de 35 anys de carrera professional les he vistes de tots colors. T'asseguro que som un pais on encara es valora el "presencialisme" si es que es pot dir aixi. Jo encara m'he trobat empreses, fa molt poc , i de grandaria mes aviat mitjana-gran, on s'em feien comentaris , davant una nova contractació amb un sou estipulat alt, que com s'ho prendrien els de dins, gent que fan mes hores que un rellotge i ho donen tot per la casa. T'asseguro que es passen hores i hores de molt baixa productivitat, en forma de reunions mal preparades i agòniques, situacions de "prova i error" , o senzillament una dispersió i manca de focalitzacio als problemes, amb el resultat de llargues i fatigants jornades amb molt pocs resultats.<br />Afortunadament n'hi ha moltes d'empreses que no son aixi perque sinó mal aniriem... però encara hi ha molt d'aquesta cultura per aqui.<br />Respecte el que dius de l'aprofitament... tu mateix em dones la rao quan tens clar que el teu fill, de 2 a 3 no pots estar al nivell que sería de desitjar en un proces d'aprenentatge com cal. No es un problema dels mestres, que en conec decenes, amics i familiars ,.. es un àmbit que m'es molt proper, sinó del sistema, possiblement dels mitjans (en molts cassos) i en una manca d'adequació i flexibilitat d'horaris per tal d'aprofitar els millors moments dels alumnes per treballar els temes amb la màxima atenció, eficacia i aprofitament.<br />Tornant a lempresa, ja es hora que no es remuneri nomes el que es fa ( que també) i les hores de feina (o presencia) , sino el còm es fa.<br />No més Cafè per a tots.<br />Incentius a la feina ben feta, amb qualitat, seguretat , amb contribució en forma de propostes i millores que haurien de ser ben recompensades com passa a molts paisos del nostre entorn.Francesc González Navarrohttps://www.blogger.com/profile/13198658385605866214noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2516074262873004155.post-62863388025927135722014-09-19T03:51:20.006-07:002014-09-19T03:51:20.006-07:00Al sud de California, per exemple, amb la mateixa ...Al sud de California, per exemple, amb la mateixa calor, el curs comença despres del labor day (primer dilluns de setembre). Els 3 mesos de vacances son clarament un GRAN del nostre sistema educatiu. Alla, com a tots els paisos avançats, tambe tenen inmigracio. Lo de la crisis es cert (i com a funcionari, jo tambe m'he vist afectat), pero s'ha aprofitat per introduir horaris intensius "salvatges". Els meus fills a ESO fan classe de 8:30 a 15h. amb 1/2h de pati i sense dinar. De 2 a 3 la seva "eficiencia" cau a zero. Lo d'educar a persones, doncs, lo tipic, sempre queda be dir-ho. Que no eduquen per a ser persones als finlandesos o coreans? Pero, a mes, tambe han d'apendre mates, fisica, quimica,.... i si que es pot parlar de l'eficiencia amb que s'ensenyen aquestes materies, no per ser "competitiu", sino "competent" en el mon laboral. Quan em poso en mans d'un cirugia asumeixo que sera persona, pero a mes voldria que sapigues el que es fa.Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2516074262873004155.post-62661412398163062092014-09-17T04:17:21.056-07:002014-09-17T04:17:21.056-07:00En aquest plantejament ets deixes coses molt impor...En aquest plantejament ets deixes coses molt importants:<br />- Quin mode de persona s'ha d'educar a l'ESO? Aquella que ha de ser competitiva al món laboral. A l'ESO cal educar persones a ser persones, la resta ve amb l'especialització o professionalització, ja sigui vis batxillerat o via FP.<br />- Una altra aspecte, el clima, aquí hem de tenir en compte el nostre clima, i això repercuteix en vàries coses, la primera que a les aules no poden estar a més de 27º, i després de pati, on la canalla ha suat de valent, es passen els 30º durant el setembre i el juny.<br />- El nostre clima també permet més immigració, i això es nota a l'ESO<br />- I una darrera reflexió, el cost que està tenint aquesta crisis o estafa als docents. Un docent mitjà ja ha pagat més de 10.000 € per aquesta estafa.<br /><br />En resum, relacionar hores estudi i èxit ho trobo un mal punt de partida! <br />Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2516074262873004155.post-3467539705559762532014-07-21T10:24:23.306-07:002014-07-21T10:24:23.306-07:00Jorge , gracias por tu comentario.
El funcionamien...Jorge , gracias por tu comentario.<br />El funcionamiento yo solo lo evaluo por los resultados. Si los objetivos están bien puestos y se alcanzan de forma razonable, para mi , la organizacion funciona. En el bienentendido de que cuando hablo de resultados no solo hablo del EBITDA , que también. Entiendo por resultados: el posicionamiento, como nos ven los clientes, como nos ven los accionistas, los objetivos económicos ...<br />Es en todos estos ámbitos que trazamos objetivos y es en todos que debemos obtener buenos resultados, medidos en euros, no conformidades, cuota de mercado o lo que sea.<br />Y yo si que soy un enamorado de los objetivos compartidos, como EBITDA para todo el equipo directivo, nivel de servicio a cliente y rotacion o dias de estoc para comercial y operaciones, ROI de las inversiones para todo el equipo... etc.<br />saludosFrancesc González Navarrohttps://www.blogger.com/profile/13198658385605866214noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2516074262873004155.post-50934660886477445062014-07-21T06:56:04.441-07:002014-07-21T06:56:04.441-07:00¿Cómo evalúas si funciona? Mi experiencia indica q...¿Cómo evalúas si funciona? Mi experiencia indica que siempre es "justificada" y sostenida solo porque ayuda a controlar más pero son altamente ineficaces para alcanzar objetivos, motivar al personal y resolver conflictos. Y lo peor es que aumentan los costos fijos, nadie es finalmente responsable de los malos resultados porque hay buenas excusas y los empleados las sufren terriblemente hasta que aprenden usarlas de excusa.<br />Es una estructura claramente de transición que permite "mover" el pensamiento de directores y gerentes tradicionales, con el paradigma de control jerárquico, hacia una visión un poco más integrada pero jerárquica de todas formas para que todos la puedan entender. Las verdaderas revoluciones se están dando en empresas que están abrazando una mentalidad distinta de gestión, relacionada con los objetivos a cumplir y la motivación del personal. La estructura a adoptar es solo un medio, no un fin.Jorge Ronchesehttps://www.blogger.com/profile/13139946733917076640noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2516074262873004155.post-88664312684808811572013-11-05T03:39:32.402-08:002013-11-05T03:39:32.402-08:00No es un problema de salarios, ya eran ineptos en ...No es un problema de salarios, ya eran ineptos en sus responsabilidades políticas anteriores. El poder económico les ha devuelto los 'favores y rescates' que obtuvo del político en su posición anterior. Ya conoces otros casos análogos a este .... a esto se le llama networking, no?<br /><br />Saludos<br />VicenteVicentehttp://victek.is-a-geek.comnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2516074262873004155.post-35049638853382069682013-10-17T07:29:12.922-07:002013-10-17T07:29:12.922-07:00Seguramente, como dices , las hay, y mi experienci...Seguramente, como dices , las hay, y mi experiencia esta bastante sesgada por haber tenido la suerte de trabajar en empresas donde el rigor y la eficiencia eran bandera. <br />Creo que el tamaño de empresa aqui es bastante decisivo. Te aseguro que las empresas internacionalizadas, multinacionales o de cierto tamaño estan superinteresadas en eso que tu dices no interesa.Francesc González Navarrohttps://www.blogger.com/profile/13198658385605866214noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2516074262873004155.post-31669004176707101922013-10-06T04:20:35.788-07:002013-10-06T04:20:35.788-07:00No conoces muchas empresas pues. Como técnico en M...No conoces muchas empresas pues. Como técnico en MÉTODOS Y TIEMPOS, te puedo decir que la mayoría de empresas españolas no se esfuerzan en optimizar sus recursos, es mas, se convierte en un vicio la perdida de productividad por mala gestión y planificación de los mismos. Todavía existen un gran número de empresas que confunden la inversión con el gasto, invertir en seguridad, nuevas tecnologías, etc. les resulta un gasto, sin valorar los beneficioso de lo mismo. Conozco empresas de todo el territorio nacional y por donde voy me encuentro con empresarios poco dispuestos a apostar por el futuro (por el futuro que ellos desean sí pero por el futuro que dinamice y fortalezca a su empresa no), Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2516074262873004155.post-58446981738007434842013-09-04T16:47:02.329-07:002013-09-04T16:47:02.329-07:00Rajoy es el maximo exponente de la no-accion, espe...Rajoy es el maximo exponente de la no-accion, esperemos que le llegue este articuloAnonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2516074262873004155.post-80276431531984238402013-09-02T03:23:52.014-07:002013-09-02T03:23:52.014-07:00una visión muy interesante sobre la no -acción una visión muy interesante sobre la no -acción Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2516074262873004155.post-38071147810544125552013-09-01T06:05:47.377-07:002013-09-01T06:05:47.377-07:00Post realmente muy interesante.Post realmente muy interesante.Anonymousnoreply@blogger.com