viernes, 15 de junio de 2018

Última presentación del libro "Cómo aumentar salarios sin pagar +€uros"

El pasado día 30 de mayo, en el Hotel Radisson de Guayaquil, en Ecuador, organizado por el equipo de la Maestría en Gestión del Talento Humano de la Facultad de Ciencias Sociales y Humanísticas de la ESPOL, presentamos mi libro "Cómo aumentar salarios...".
Esta actividad se desarrolló en el ámbito de la campaña "Nace de ti" en que se ponen de relieve valores como la Pasión, La Innovación y la Perseverancia. La realidad es que muchas de las "Compensaciones" que no son "salario" estrictamente económico, dependen solo de nosotros, como directivos.

lunes, 30 de abril de 2018

Salarios Higiénicos

Establecer una política retributiva adecuada en nuestra empresa el algo que raras veces podremos decidir o implementar desde cero, pero si que podremos, siempre, detectar las mejoras posibles, en base a criterios estratégicos, para irlas aplicando y acercarnos así a un modelo más competitivo y motivante.
Este plan requiere sin embargo dos fases:

Plan de Higienización. de "Como aumentar salarios sin pagar + €uros)
Francesc Gonzalez 2017
1 - La primera es una fase que podríamos llamar de "higienización".
Recordemos que un salario higiénico es aquel que sin ser una provocación en ningun sentido se percibe como adecuado o "justo".
Un salario higiénico por si solo no motiva, pero por lo menos estamos seguros de que no provocará un estado de desmotivación sobre el cual será imposible construir una "compensación" más completa en términos económicos y no económicos. En términos "hard" y "soft", podríamos decir.

2 - Completada la fase de higienización, podremos entrar en una fase de "motivación" utilizando recursos como los incentivos variables ligados a unos objetivos estratégicos que se perciban como ambiciosos pero razonables, con un plan de evaluación del desempeño profesionalizado, y un plan de comunicación interna que ponga en valor todos estos proyectos de mejora.

martes, 20 de marzo de 2018



firma del acuerdo de reconocimiento mutuo entre ingenieros profesionales españoles y holandeses

El pasado 12 de marzo, AQPE (Agency for qualification of Professional Engineers) y KIVI (Koninklijk Instituut Van Ingenieurs, Real Instituto de Ingenieros de los Países Bajos) firmaron un convenio de reconocimiento mutuo que facilitará la internacionalización de los ingenieros certificados por AQPE como Professional Engineer.

La firma de este acuerdo permite obtener el reconocimiento como Ingenieros Profesionales, en ambos países, a los certificados por AQPE en España y por KIVI en Holanda, reduciendo  las barreras profesionales y equiparando las certificaciones Professional Engineer y Chartered Engineer

martes, 6 de febrero de 2018

El pasado 1 de febrero tuve el placer de presentar en EAE Business School, acompañado por el Decano Josep Mª Altarriba y por Javier Crespo, Director de programas Hr & Talent , mi libro "Cómo aumentar salarios sin pagar +€uros".
Como muy bien apuntó Javier, aunque el título puede invitar a pensar que el contenido es una estrategia empresarial para reducir sueldos, nada más lejos de su intención.
El libro está más bien centrado en la forma de establecer salarios "higiénicos" acompañados de mucha "Compensación", no económica pero tanto o más importante".

jueves, 7 de diciembre de 2017

Nunca un salario es suficiente para retener a los mejores.
Que se lo cuenten sino a aquellos que se marcharon por no tener un jefe competente, porque nunca les contaron cual era su "misión" al margen de sus tareas y funciones o simplemente porque estaban sometidos a un horario inexplicablemente inflexible.
Preocupémonos pues de todos esos "salarios" que no son euros, pero que marcan la diferencia entre dos puestos de trabajo aparentemente iguales.
Si somos los responsables, por utilizarlos de manera adecuada y motivante.
Si somos los que lo vamos a disfrutar o sufrir, por exigirlo dentro de nuestras posibilidades. 

lunes, 25 de septiembre de 2017

COMO AUMENTAR SALARIOS SIN PAGAR + €UROS

Muy pronto se publicará en Universo de Letras, la plataforma digital de Planeta, y os quiero invitar a leer el primer capítulo como antesala de lo que me gustaría que fuese un verdadero compendio de buenas practicas para la Compensación Total.
y es que ...
... hablar de expectativas personales y compensación nos llevaría a pensar, tradicionalmente, en aquello que esperamos recibir por nuestro trabajo, sea por parte de nuestra empresa o por parte de quien contrate nuestros servicios profesionales. Es algo básico y fundamental porque es así como, dicho de forma coloquial, nos “ganamos la vida”.

miércoles, 19 de julio de 2017

TENDENCIAS EN SISTEMAS DE COMPENSACIÓN Y NEGOCIACIÓN SALARIAL

El 18 de julio 2017 , hablamos de Sistemas de Compensación , nuevos paradigmas y aspectos relacionados con la negociación salarial en un nuevo escenario que pone en valor muchos elementos que suponen una importante compensación sin ser salario estrictamente económico.
Aquí os dejo el vídeo que considero puede ser de gran interés, sobre todo si os encontráis en situación de negociar "Compensaciones" además de "salario".
saludos

Resumen a mostrar Contenido completo

lunes, 5 de junio de 2017

Dos actos. El primero: Conferencia sobre los Ingenieros y su primer salario en España. El segundo: Foro Internacional On Professional Engineering. Los dos en Barcelona. En los dos hablando de competencias. Y es que " Va de Competencias " y de "Compensación Total"

El 27 de Abril de este año y el pasado 26 de Junio he tenido la oportunidad de participar en la organización de dos actos, que aunque tenían en común que hablaban de Ingenieros, no tenían absolutamente nada que ver respecto al propósito.
El primer acto, al que creo que ya hice alguna referencia en el post del mes de mayo (voy por meses ... o lo intento),cuando hablaba de la poca importancia de la experiencia previa para un puesto de "Body Parts Maker",  trataba sobre los salarios que se pagan en España a los Ingenieros recién licenciados. Con la sorpresa de que "quedamos" mejor de lo que nos pensábamos.

lunes, 1 de mayo de 2017

COMPETENCIAS – HABILIDADES – CONOCIMIENTOS – APTITUDES – ACTITUDES

Las competencias son cada vez más importantes que la experiencia y eso supone una verdadera oportunidad para las generaciones jóvenes.
De hecho, a la velocidad a la que van las cosas, no hace falta comentar lo absurdo que sería un anuncio que dijera: “… se busca ingeniero para trabajo en equipo multidisciplinar como body part maker…”. Se requiere experiencia.”
 O... “se busca nano médico experimentado”.
Las empresas de selección descartaban hasta hace poco a los candidatos inquietos, móviles, curiosos, cuyo currículo reflejaba saltos continuos de una a otra posición. Esto ha cambiado y la curiosidad se paga en positivo, se busca, interesa.
Interesa cada vez más saber cómo son las personas, qué hacen, a qué se dedican, cuantas facetas tienen y como enriquecen su vida y la de los que les rodean.

martes, 21 de febrero de 2017

Esfuerzo y Resultado

“La empresa no debe premiar el esfuerzo sino los resultados”. Se dice.
El esfuerzo se premia en los niños, en la escuela y en casa, pero no en la empresa.
Cuando oigo esa frase me acuerdo del periodo 2007-2013, con el mercado de la construcción en España inmerso en una crisis brutal, con todos mis amigos directores y comerciales de las empresas de cerámica estructural trabajando más que nunca para minimizar el desastre, pero irremediablemente condenados porque nadie fue capaz de levantar aquello.

miércoles, 28 de diciembre de 2016

EL SOBORNO DE UN SALARIO FRENTE A LA COMPENSACIÓN

Soborno, según el diccionario, es casi un sinónimo de corrupción, y no quisiera ir tan lejos. Sin embargo no creo ser el único que piensa que no lo hemos hecho bien del todo muchos de los que hemos luchado por un sueño profesional asociado a un estatus, un reconocimiento o simplemente un confort económico, abandonando tantas cosas que acabas valorando al cabo de unos años cuando ya no hay remedio.
“A propósito de Henry”, una gran película de Mike Nichols del año 91, protagonizada por el incombustible Harrison Ford y la gran Annette Bening, explicaba  el caso de un brillante y rico abogado 

domingo, 13 de noviembre de 2016

HOW TO INCREASE WAGES WITHOUT PAYING MORE EUROS

Last November 10th in Badalona; in the business center of Grup Lladó: "Espai 114", we presented the conference "How to increase wages without increasing euros".

We were accompanied by a large group of businessmen/women  from Badalona representing from small businesses to large multinationals because to motivate people and establish sustainable retributive policies, is not prerogative of any kind of business but the need and obligation of all .
There is no secret: First of all we need to have hygienic wages, on which we can build our retributive policy.
To achieve this hygiene, it is imperative to ensure internal and external equity.

domingo, 25 de septiembre de 2016

QUÉ ESPERAN DE MI?


Fuente: Financial Times
Michael Skapinker es un premiado periodista que escribe todos los jueves en el FINANCIAL TIMES y con el que disfruté hace unos días leyendo su artículo “How to work when your boss does not care”, donde toca uno de los puntos sensibles de la COMPENSACION TOTAL, la autonomía, la iniciativa y la responsabilidad.
Y lo hace viniendo desde atrás, con motivo de que la Royal Mail acaba de anunciar que no garantiza las pensiones más allá del 2018.

jueves, 1 de septiembre de 2016

CÓMO ANALIZAR LA POLÍTICA RETRIBUTIVA EN SU EMPRESA

Hace ya más de cuatro años que publiqué en este bloc un artículo titulado "MÉTODO PARA ANALIZAR LA POLÍTICA RETRIBUTIVA EN SU EMPRESA", que ha sido, de largo, el más leído. En él comentaba yo la necesidad de aplicar rigor y análisis antes de tomar decisiones estratégicas, como lo es el hecho de fijar salarios o decidir una política retributiva. 
Actualizo pues aquel artículo, cuatro años más tarde, con la idea de enriquecerlo con algunos comentarios y sobre todo para revisarlo desde una coyuntura... "estamos saliendo de la crisis ...", aunque está claro que no podremos decir que ya la hemos dejado atrás hasta que reduzcamos el insostenible numero de personas en paro que tenemos aun a mediados del 2016.

domingo, 28 de agosto de 2016

SALARIOS O COMPENSACIÓN?


Como aún estamos, casi, de vacaciones, ahí va una pequeña pincelada sobre la Compensación Total para recordarnos la importancia "relativa" de los salarios, lógicamente muy reivindicados a causa de los recortes provocados por la crisis.
La alineación de la “Política Salarial” con la “Estrategia Empresarial” es algo imprescindible, y, cuando hablamos de política salarial, nos referimos habitualmente a salarios fijos, variables, bonus, compensaciones, incentivos, planes de retribución flexible, etc. 

lunes, 18 de julio de 2016

Trabajo y Felicidad - Cambio de Paradigma

Es cada vez más frecuente, cuando nos encontramos en medio de procesos de selección, entrevistar personas que están tan preocupadas por las condiciones de trabajo, el ambiente, las perspectivas de futuro, de quien será su jefe, o simplemente del horario, como del salario propiamente dicho.
Algo está pasando cuando alguno de estos factores nos hace decidir por uno u otro empleo independientemente de las condiciones económicas. Para mí algo bueno, venga de donde venga.
Los profesionales con un largo recorrido ya, sobre todo si hemos tenido algunas responsabilidades, nos hemos llegado a creer que no había otra forma de trabajar que el “darlo todo”. Sigo pensando que hay que comprometerse al cien por cien con la empresa y con el proyecto si queremos tener éxito, pero seguramente hay otras formas mejores que entender el “darlo todo” que no sea mantener tres reuniones en un día en tres países distintos o renunciar a nuestras vacaciones por cualquier motivo… seguro muy importante...

lunes, 13 de junio de 2016

La tentación de un primer salario

Un comentario previo para centrar el tema:
Uno de los mayores despropósitos académicos  que he presenciado durante los últimos años ha sido el desmantelamiento de la carrera de Ingeniero Industrial, cortándola en dos pedazos al primero de los cuales se le llama ahora Grado en Ingeniería y al segundo Máster Universitario en Ingeniería Industrial. Y digo "cortándola" porque es lo que se ha hecho. Es un despropósito parecido a la Via Layetana en Barcelona. Se cortó Barcelona en un sinsentido que seguro que sirvió para algo pero desde luego no para hacer una Barcelona mejor.

sábado, 4 de junio de 2016

Hablando de Compensación Total en BIZ BARCELONA














El 1 de Junio en BIZ-Barcelona , hablamos sobre la Compensación Total en el marco de BIZ-Pyme.


La Compensación total se enmarca completamente en el cambio de paradigma sobre salario, empleo, vida privada y vida profesional.
Os recomiendo la lectura y una reflexión sobre todo aquello que se puede hacer en vuestras empresas para mejorar la eficiencia y el compromiso, no necesariamente a través de un incremento salarial, formula muy recurrida sistemáticamente pero que se agota en si misma, especialmente en momentos de recesión o crisis.

La Compensación Total - Cuando es salario no es lo único que buscamos en un puesto de trabajo