Aunque hablar de Compensación
Total nos sitúa, de forma inconsciente, en el terreno de la política
retributiva, me gustaría compartir unas reflexiones para elevar el nivel del
concepto hasta equipararlo con lo que sería una verdadera política de Dirección
o lo que llamaríamos Estilo de Dirección.
Hay elementos que
forman parte de lo que entendemos por “dirigir”, que se alinean de forma clara
con la parte estratégica del negocio, es decir, de puertas para afuera. Es lo
que asociamos al mercado, al producto, a la competencia, a la coyuntura o al
estado de la tecnología.
Otros elementos
están mucho más ligados a lo que pasa dentro, aunque, sin duda, muchos de estos
están relacionados o condicionados por lo que pasa fuera. Sería un desastre si
no fuera así...
