domingo, 9 de noviembre de 2014

PREPARANDO LA SALIDA DE LA CRISIS

Información actividad ICSA grupo
Información actividad ICSA grupo


La productividad de los departamentos indirectos sigue siendo una gran asignatura pendiente pero ahora tenemos herramientas.

La política retributiva y los esquemas de organización matricial, son, segun nuestra experiencia, algunas de las medidas mas recurrentes que están tomando muchas empresas que se preparan para la salida de la crisis.administracion@icsarrhh.com

martes, 21 de octubre de 2014

CÓMO MEJORAR LA EFICIENCIA Y PRODUCTIVIDAD EN LA OFICINA


Cuando analizamos líneas productivas en fábrica disponemos de muchas herramientas para trabajar la mejora de productividad en base a métricas de actividad tradicionales y de probada efectividad, aunque a muchos, a veces con razón,  les produzca urticaria el hablar de tiempos concedidos, descansos, actividad y primas de producción.

Sin embargo, cuando se trata de trabajos indirectos, difícilmente medibles por estos métodos, nos encontramos un gran vacío y no sabemos qué más se puede hacer además de “estar encima” y poner objetivos.

jueves, 2 de octubre de 2014

LA POLITICA RETRIBUTIVA UNA ASIGNATURA PENDIENTE

Los salarios constituyen una de las partidas más importantes en la estructura de costes de las empresas. La más importante en muchos casos.
 Aun así constatamos que en la mayoría de ellas aun no existe un criterio objetivo para la fijación de las retribuciones fijas, variables o extra-salariales, y no solo eso, sino que además, por culpa de los años de bonanza primero,  y por culpa de la crisis después, se han ido desnaturalizando las equidades externa (mercado) e Interna ( salarios en función del valor realmente aportado por cada puesto), resultando una estructura salarial que no se corresponde con la que debería ser, siendo insostenible o muy poco equitativa en muchos casos.

viernes, 12 de septiembre de 2014

PRODUCTIVIDAD, COMPETITIVIDAD Y EFICIENCIA


Ayer lei un artículo sobre modelos educativos donde aparecían cifras y afirmaciones como para reflexionar. Y es que : "al contrario que las de la mayoría de los adolescentes europeos, las vacaciones de los estudiantes españoles son muy largas, de casi tres meses. Muchas vacaciones, pero, luego, en cambio, van a tener muchas más horas de clase: concretamente en primaria 875 por curso frente a las 683 de los finlandeses, las 847 de los franceses o incluso las 703 de los coreanos del sur".
Hasta aquí, esto no significaría nada a no ser por el hecho de que en ese escenario los resultados de los estudiantes españoles, cuando se miden por parámetros internacionales de aprovechamiento como el informe PISA ... son de pena.

viernes, 5 de septiembre de 2014

EL MOMENTO DE LAS PERSONAS ... TOCA YA?


Este verano, la idea que me venía de forma recurrente a la cabeza es aquello tan manido de la importancia de las personas. Toca ya? O seguiremos hablando de ello más como un deseo que como una realidad? Todos nosotros nos hemos pronunciado en algún momento sobre esto cuando hablamos del futuro de las organizaciones pero creo de verdad que se está produciendo un cambio de paradigma en lo que se refiere a las estructuras y el valor de la contribución individual y de los equipos que afectará a las relaciones laborales, los salarios y lo que es más importante: la implicación, el compromiso y la ilusión de formar parte de un proyecto.

lunes, 21 de julio de 2014

ORGANIZACIONES MATRICIALES


A estas alturas y en este foro no creo necesario explicar en qué consiste una organización matricial y sus ventajas pero seguro que va ser interesante compartir experiencias en este ámbito poniendo el acento en las dificultades y las claves del éxito de acuerdo con nuestra experiencia.

La primera premisa para que una organización matricial funcione es el “buen rollo”, y con este término tan poco académico y poco sofisticado quiero pasar un mensaje potente sobre algo que es fundamental para el éxito de una organización de este tipo.

martes, 3 de junio de 2014

MÁS SOBRE INTERNACIONALIZACION Y COMPETITIVIDAD


No pensáis que  ya aburre un poco el discurso sobre la Internacionalización y la Innovación? ... y que conste que no digo eso porque no crea que es cierto que son los dos factores clave para nuestra salida de la crisis, que lo creo, sino porque a los que más se les llena la boca es a los que no han hecho nada para promocionarlo y no solamente eso sino que, además, “seguimos” poniendo dificultades a la competitividad de nuestras empresas... y me explico:

domingo, 2 de marzo de 2014

LA TENDENCIA EN INCENTIVOS - EN BUSQUEDA DE UNAS RELACIONES LABORALES SOSTENIBLES


Últimamente se nos llena la boca con eso del “cambio de paradigma en materia retributiva” que con palabras más sencillas podríamos llamar cambio de modelo o nuevo ejemplo de lo que debe ser.
 Supongo o quiero suponer que cada vez que alguien se refiere al tema lo hace porque constata que eso es así, y no lo digo porque sí, ya que es muy normal a veces confundir la realidad con nuestros deseos, la parte con el todo o un caso aislado con una tendencia.

sábado, 8 de febrero de 2014

PAGAR MEJOR - SALARIOS DEL SIGLO XXI

Aqui teneis la presentacion del pasado dia 5 en el Col·legi d'Enginyers resumiendo acciones de mejora de productividad introducidas en los últimos convenios de empresa en que hemos colaborado.
Saludos