SALARIOS, COMPENSACIÓN Y TENDENCIAS EN MATERIA RETRIBUTIVA

Esta tarde, una alumna mía del Máster de Recursos Humanos me pedía consejo para la presentación de su tesis: “Tendencias en materia retributiva”, que expondrá ante el tribunal académico la próxima semana. Como que por culpa de otros compromisos yo no puedo formar parte del mismo esto me evita un problema ético y reflexionamos abiertamente sobre el tema.

Al hablar de tendencias nos viene a la cabeza un montón de herramientas, sistemas, cálculos de variables, bonus ligados a objetivos, equidades externa e interna, retribuciones flexibles, casi a la carta, en algún caso, portales del empleado que le permiten acceder y parametrizar algunas partes de su nómina en empresas muy punteras en estos temas, etc.

Todo esto, sin embargo, no son más que herramientas para “construir” nuestra estructura en materia retributiva. Lo importante es el concepto, las ideas, lo esencial en que se basan las tendencias en esta materia y que básicamente podemos resumir en dos pilares básicos: Individuo y Compromiso, así como algunas vigas transversales, por emplear un símil arquitectónico que nos viene bien.

LAS CLAVES DE LA INTERNACIONALIZACIÓN

Como os contaba en el post anterior, se acaba de realizar en Barcelona la Feria IMEX: Impulso Exterior, una feria de Negocio Internacional donde las empresas han podido participar en mesas redondas y realizar entrevistas con embajadores comerciales de diversos países seleccionados con criterio por los responsables de la feria.

Siempre que acudo a un evento de este tipo, primero me cuesta, porque el tiempo es escaso y nunca estás seguro de si va a ser de verdadero interés. En este caso, aunque solo pude asistir a las mesas del día 24, tomé muchos apuntes de forma espontanea, hice anotaciones como pude en el margen de un catálogo y eso quiere decir que encontré algunas ideas interesantes que hoy os quiero transmitir.