El Jueves 31 de mayo a las 15h.30' presentaré y firmaré el libro "Cómo aumentar salarios sin pagar + €uros" en la Facultad de Ciencias Sociales de ESPOL, en Guayaquil. Para mis amigos de alli, recordad que podeis conseguirlo en Amazon.https://t.co/psbGZ8d74d pic.twitter.com/8RmzXhfDz0— Francesc Gonzalez (@francescgonzalz) 1 mai 2018
lunes, 30 de abril de 2018
Salarios Higiénicos
Establecer una política retributiva adecuada en nuestra empresa el algo que raras veces podremos decidir o implementar desde cero, pero si que podremos, siempre, detectar las mejoras posibles, en base a criterios estratégicos, para irlas aplicando y acercarnos así a un modelo más competitivo y motivante.
Este plan requiere sin embargo dos fases:
1 - La primera es una fase que podríamos llamar de "higienización".
Recordemos que un salario higiénico es aquel que sin ser una provocación en ningun sentido se percibe como adecuado o "justo".
Un salario higiénico por si solo no motiva, pero por lo menos estamos seguros de que no provocará un estado de desmotivación sobre el cual será imposible construir una "compensación" más completa en términos económicos y no económicos. En términos "hard" y "soft", podríamos decir.
2 - Completada la fase de higienización, podremos entrar en una fase de "motivación" utilizando recursos como los incentivos variables ligados a unos objetivos estratégicos que se perciban como ambiciosos pero razonables, con un plan de evaluación del desempeño profesionalizado, y un plan de comunicación interna que ponga en valor todos estos proyectos de mejora.
Este plan requiere sin embargo dos fases:
Plan de Higienización. de "Como aumentar salarios sin pagar + €uros) Francesc Gonzalez 2017 |
Recordemos que un salario higiénico es aquel que sin ser una provocación en ningun sentido se percibe como adecuado o "justo".
Un salario higiénico por si solo no motiva, pero por lo menos estamos seguros de que no provocará un estado de desmotivación sobre el cual será imposible construir una "compensación" más completa en términos económicos y no económicos. En términos "hard" y "soft", podríamos decir.
2 - Completada la fase de higienización, podremos entrar en una fase de "motivación" utilizando recursos como los incentivos variables ligados a unos objetivos estratégicos que se perciban como ambiciosos pero razonables, con un plan de evaluación del desempeño profesionalizado, y un plan de comunicación interna que ponga en valor todos estos proyectos de mejora.
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