domingo, 2 de marzo de 2014

LA TENDENCIA EN INCENTIVOS - EN BUSQUEDA DE UNAS RELACIONES LABORALES SOSTENIBLES


Últimamente se nos llena la boca con eso del “cambio de paradigma en materia retributiva” que con palabras más sencillas podríamos llamar cambio de modelo o nuevo ejemplo de lo que debe ser.
 Supongo o quiero suponer que cada vez que alguien se refiere al tema lo hace porque constata que eso es así, y no lo digo porque sí, ya que es muy normal a veces confundir la realidad con nuestros deseos, la parte con el todo o un caso aislado con una tendencia.

sábado, 8 de febrero de 2014

PAGAR MEJOR - SALARIOS DEL SIGLO XXI

Aqui teneis la presentacion del pasado dia 5 en el Col·legi d'Enginyers resumiendo acciones de mejora de productividad introducidas en los últimos convenios de empresa en que hemos colaborado.
Saludos



domingo, 3 de noviembre de 2013

COBRABAN MUCHO LOS DIRECTIVOS DE CAIXA CATALUNYA?

Hoy estoy invitado a hablar de salarios en la radio y el conductor del programa me ha preguntado:”te mojaras con el salario de los banqueros?”.
Como no podía ser de otra forma le dije que sí y aquí estoy haciendo mis reflexiones previas, que en el caso concreto de Caixa Catalunya me llevan a una conclusión inequívoca: “Sus directivos cobraban demasiado”!
Sin entrar en personalismos ni partidismos y con el respeto y presunción de inocencia a que tienen derecho, cobraban demasiado. Por muchas razones además, y es que...
  1. En el mundo de la economía real a ningún Directivo se le perdonaría una falta de visión tan grande como para decir, estando al borde de la quiebra, que; “...estaban dirigiendo una entidad solvente y con beneficios...”...

lunes, 14 de octubre de 2013

ENCONTRAR UN EMPLEO O EMPRENDER

Ultimamente emprender es una palabra de moda y de hecho es una muy buena alternativa al empleo tradicional por cuenta de otros. Sin embargo, de la misma forma que es importante no frenar ninguna iniciativa, también es fundamental no crear falsas expectativas respecto a las probabilidades de éxito de cualquier nuevo proyecto. Muchos fracasan y aunque en Estados Unidos esa experiencia se considere curriculum y un valor añadido, esta claro que no nos pusimos para eso.
Hay muchos factores a tener en cuenta y si lo hacemos nuestras posibilidades de éxito aumentan considerablemente...

martes, 17 de septiembre de 2013

BUSCANDO SINERGIAS Y SOSTENIBILIDAD

No siempre tenemos que hablar de Industrias y grandes organizaciones empresariales!

Este es un ejemplo de cosas que se pueden hacer cuando dos comercios tienen ideas y buscan alternativas que permitan buenos resultados con costes mínimos.

Estos días podemos ver en la céntrica calle del Mar de Badalona y concretamente en los escaparates de la emblemática Selecta Vidal, un modelo de escaparatismo sostenible gracias a la colaboración de Troc Badalona, la gran superficie de la segundamano del barrio de Pomar que ha prestado algunas de sus piezas más interesantes y decorativas para realizar unas composiciones retro que realzan el nivel de las prendas y complementos que junto a ellas se exponen. 

sábado, 31 de agosto de 2013

MÉTODO PARA LA TOMA DE DECISIONES

Cuando una empresa nos contrata como Directivos, los accionistas esperan de nosotros que tomemos decisiones y además que sean buenas decisiones. Es  normal que sea así ya que para eso nos pagan unos buenos sueldos, sin embargo somos humanos y a menudo caemos en engaños que nos tiende nuestro subconsciente , el entorno , los malos consejeros o simplemente, como decía , nuestra propia naturaleza humana.

De hecho, como casi siempre, la mejor manera de no equivocarnos o por lo menos de tomar las decisiones más objetivas, razonadas y rigurosas, en definitiva con más probabilidades de éxito, es ser conscientes de nuestras limitaciones y asegurarnos de que no estamos “atrapados” en nuestra decisión por ninguna de las trampas clásicas. Vamos a ver algunas:

domingo, 30 de junio de 2013

RETRIBUCIÓN VARIABLE - TENDENCIAS

Cuando aquí hablamos de retribución variable aun nos suena a que nos están quitando algo, y es que nos cuesta entrar en el concepto y seguimos siendo un país de “fijo”. Por un lado podríamos pensar que esta obsesión por el fijo es un acto de responsabilidad de cara al endeudamiento familiar o la disponibilidad real para el consumo, pero yo que me muevo habitualmente en este escenario de las retribuciones os aseguro que no va por ahí y sí más bien por un hecho cultural que nos va a costar cambiar y es que los beneficios son para los empresarios, los salarios para los empleados y cada cosa va por su lado.
Probablemente han hecho mucho daño a este cambio situaciones absurdas como el tener que mantener salarios y empleo a toda costa aun estando en pérdidas o, desde otra perspectiva, beneficios empresariales extraordinarios que no se han traducido en mejoras para los empleados.
Lo primero se está corrigiendo con la Reforma laboral del 2012 aunque muchos abusos y oportunismos están empañando la bondad de la misma, lo otro va cambiando gracias a las nuevas generaciones de empresarios que entienden que salarios y beneficios van de la mano y que hay que buscar compromiso por ambos lados.

sábado, 27 de abril de 2013

Ethical LEADERS – Ethical LEADERSHIP

Necesitamos creerlo,  pero no desde una ingenuidad de la que se nos podría acusar siendo ya mayorcitos, sino desde el convencimiento profundo de que no hay otro camino.
Sin líderes u organizaciones que hagan de la ética su bandera y sin un liderazgo ético no saldremos adelante y lamentablemente no estoy hablando de la crisis, que durará lo que dure,  sino de todo en general. 
En las escuelas de negocios deberíamos invitar menos “gurús” de los que tienen acciones en Microsoft o Apple y más pensadores de visión amplia que se atrevan a decir algunas verdades que aquellos no se atreven.
Hace unos años asistí a unas charlas con Josep Mª Soler, Abad de Montserrat, que me impactó. Sus palabras, en estos momentos de desconcierto, me parecen de gran interés y rabiosa actualidad...

martes, 16 de abril de 2013

CASO 2 - MEJORA DE COMPETITIVIDAD GRACIAS A LA REFORMA LABORAL - ARTES GRÁFICAS


Este es un caso, también real, donde la Reforma Laboral ha puesto de su parte para permitir la supervivencia de una empresa aplicando criterios de flexibilidad y apurando espacios para “respirar” mientras que en otras circunstancias, sin ninguna duda, se hubiera procedido al cese de la actividad o en el mejor de los casos a una reducción drástica de plantilla con más de cien personas en la calle...

sábado, 6 de abril de 2013

DECISIONES PARA SUPERAR LA CRISIS

Estamos más bien cansados de frases como:

“... no podemos decidir los vientos pero si orientar las velas” ,“... no hay ningún viento favorable si no tenemos claro a donde vamos”,“... la peor decisión es no tomar ninguna decisión”
… y otros símiles, más o menos marineros que me aburren por no decir que me molestan profundamente.

Y es que no hay nada más triste que evocar frases vacías y tópicas, clichés poco reflexionados que no aportan nada salvo la satisfacción del ego del que las pronuncia.

También yo he caído en la tentación a veces, así que no hablo de los “otros” sino de todos en general.

Y es que si lo pensamos bien, lo de no poder decidir los vientos es una visión muy triste y pobre de la realidad y si lo único que nos queda es poder orientar las velas vamos listos ...