MÁS SOBRE LA MEJORA DE PRODUCTIVIDAD PERSONAL

Hace poco comentaba la necesidad de mejorar mi productividad “ganando” tiempo a base de regular todos los inputs que me “atacan” por mail, teléfono, Twitter, Facebook, LinkedIn… y el objetivo de poder dedicar ese tiempo “recuperado” a tareas de calidad, como… pensar y planificar.

CUADRO DE PILOTAJE - CUADRO DE MANDO - LO IMPORTANTE

Cuando pongo en imágenes google: “cuadro de pilotaje”,algo no va bien, porque todos sabemos qué esperábamos encontrar y a qué me refería, sin embargo, por cada gráfico de control que aparece tenemos veinte motos, cuadros de bicicleta, pantallas y sistemas relacionados con la competición.

MÉTODO PARA ANALIZAR LA POLÍTICA RETRIBUTIVA EN SU EMPRESA

La política retributiva es un elemento clave de competitividad y está demostrado que  si en vez de dejarnos guiar por la intuición, la inercia o las circunstancias, si en vez de tomar decisiones de forma reactiva frente a solicitudes o presiones, si en vez de utilizar criterios subjetivos para premiar o estimular a nuestros empleados,  en su lugar, analizamos, planificamos y decidimos con método, obtendremos unos resultados extraordinarios.

EN BUSCA DE UN NUEVO PROYECTO

Este post pretende ser una respuesta a la cantidad de currículums, contactos y llamadas que en los últimos meses estamos recibiendo de profesionales que “están en búsqueda de un nuevo proyecto”, eufemismo de: “me han despedido” o “mi empresa ha cerrado”.

Son pocos los que dejan un puesto de trabajo hoy sin tener claro un nuevo destino, pero hay que decir que también se da el caso, en general por desacuerdo con la política o el estilo de sus superiores inmediatos. Si consigo contribuir algo en clarificar el camino me daré por satisfecho.

MEJORAR LA EFICACIA MEJORANDO LA EFICIENCIA

Eficiente y eficaz

En realidad quería decir mejorar “nuestra” eficacia mejorando “nuestra” eficiencia, pero como título era demasiado largo y además sonaba a manual de autoayuda, que odio.

El tema es el siguiente:

No creéis que después de tanto Máster, buenas prácticas y buenos propósitos, incluso de exigirlo a nuestros colaboradores, somos muchos los que aun podemos mejorar de forma importante nuestra eficiencia?

EL FENÓMENO MIGRATORIO ACTUAL - RIESGO ... OPORTUNIDAD ?

Sabor agridulce es lo que me sugiere la actual tendencia migratoria de muchos profesionales españoles al extranjero en busca de oportunidades.

Agrio porque está claro que nuestro país no les está ofreciendo esas oportunidades pero también dulce porque si comparamos esta situación con la emigración española tradicional podemos decir que en este momento estamos “exportando” talento en vez de mano de obra, y esto dice mucho de nuestro país y su desarrollo en los últimos años.

ESTUDIOS DE RETRIBUCIONES

Estos días se está hablando mucho de salarios, política salarial, pagar mejor, cambiar euros por servicios o retribuciones en especie, optimización fiscal de la retribución, evolución salarial.

Al final, cada empresa tiene la situación que tiene y nada va a venir a cambiar de manera radical las cosas, aunque sí es necesario saber dónde estamos, de forma global por aquello de la competitividad pero también de forma individual para poder retener a los buenos(as) y para que la equidad interna salario-valor aportado sea un elemento más de motivación y buen clima en la casa.

LA EXPERIENCIA Y LA DIRECCION DE PERSONAS

 Quizás porque ya llevo unos años con la etiqueta “sénior” y viendo de cerca muchos procesos de cambio y con especial interés los que se avecinan, me apetece reflexionar sobre algunos aspectos relacionados con la seniority, los cambios y la velocidad, por aquello de que hay quien piensa que estos dos últimos elementos son más propios de los jóvenes ejecutivos que de aquellos que ya llevamos unos años en esto.

Y no es solo para dar la moral que probablemente nadie necesita sino para reivindicar el papel fundamental que juega la experiencia en la Dirección de empresas, en definitiva, en la Dirección de personas.

DIRECCION INTELIGENTE - CAMBIO DE PARADIGMA

La inteligencia es la acción de entender alguna cosa. La facultad o capacidad de las personas para entender el mundo de las relaciones, tomar consciencia para resolver situaciones nuevas mediante unas respuestas también nuevas o aprender a hacerlo.

Parece que acabo de describir aquello que pensamos todos que hay que hacer en estos tiempos de cambio y sencillamente lo que he hecho es copiar de forma literal la definición de Inteligencia del Gran Diccionario de la lengua Catalana. Podéis comprobarlo.

Pues a que esperamos.

No estoy seguro de que hayamos entendido todo pero si estoy seguro de que hemos tomado consciencia de la necesidad de dar respuestas nuevas a una realidad también nueva.

NO ES LA ESPECIE MAS FUERTE LA QUE SOBREVIVE SINO LA QUE MEJOR SE ADAPTA

Es muy importante recordar esta afirmación de Darwin porqué es perfectamente aplicable a la situación de las empresas en todo este "cambio climático" que tenemos encima.

Sin embargo, las diferencias son notables  ya que no disponemos de un millon de años sinó de unos pocos meses para realizar los cambios que necesitamos.

La palabra "adaptación" significa cosas como "modificación”, "adecuación”, “ampliación o reducción”, “reelaboración", "arreglo", "ajuste", “aclimatación”, etc.

Adaptarse en este caso tiene que ver con el ajuste de estructuras eliminando todo aquello superfluo que no aporta, pero sin llegar a reducir a tal extremo que pongamos en riesgo el propio desarrollo y crecimiento futuro de la empresa.